Инициация и реализация социально-направленного стартапа

На лекции познакомимся с организацией работы на курсе, разберемся откуда у социально-направленного бизнеса "ноги растут", чем отличаются социальные предприниматели от некоммерческих организаций, волонтеров и социально-ответственного бизнеса.

На практическом занятии познакомимся друг с другом, а также с примерами социального предпринимательства в различных видах, научимся определять что есть что.

Сегодня все моднее становится быть осознанным, социально ответственным, иметь гражданскую позицию, заниматься благотворительностью, волонтерить, быть социальным предпринимателем. Как все это сочетается, чем друг от друга отличается, и что об этом думают ученые?

На практическом занятии определим в русле каких концепций думаете и действуете вы, в каком направлении хотели бы развиваться и разрабатывать свои идеи, обсудим страновые различия в понимании этих феноменов.

На занятии познакомимся с понятием социальное воздействие (социальный импакт). Обсудим лестницу социального воздействия, логическую модель, узнаем методы оценки социального воздействия.

На практической части используем некоторые методы в отношении известных социальных инициатив.

Познакомимся с методами оценки и проработки идей. Применим несколько методов разработки в отношении идей участников. Обсудим как проверить целесообразность идей на практике, узнаем цели и варианты проведения cutomer development.

Команда стартапа, особенно социального, как правило, собирается из энтузиастов. Они собираются, потому что им близка и понятна какая-то проблема, которую они видят и хотят решить. А что дальше? Как взаимодействовать? Как распределять обязанности? Какова роль фаундера? Как распределять зарплату или прибыль? Вообще, нужна ли команда? Когда можно привлекать волонтеров? Обсудим эти вопросы и начнем прописывать правила вашей команды.

Когда проект выходит за стадию идеи, неминуемо встает вопрос регистрации юридического лица. Как выбрать подходящую из более десятка организационно-правовых форм коммерческих и некоммерческих организаций? Что соответствует вашей идее, планам и намерениям? Обсудим особенности, преимущества и недостатки разных организационно-правовых форм, определим какая подходит вашей организации.

У любого предприятия есть множество заинтересованных сторон. Для социального предприятия учитывать их интересы особенно важно. Взаимодействие со стейкхолдерами в этом случае имеет свои особенности, поскольку реализуется социальная миссия. На занятии обсудим эти особенности, познакомимся с методами определения стейкхолдеров, обсудим как управлять отношениями с ними, определим возможности, преимущества и трудности партнерских отношений для разрабатываемых проектов.

В настоящее время социальное предпринимательство, как и социальные некоммерческие проекты довольно обширно поддерживаются государством и частными фондами. На этом занятии обсудим какие ресурсы вам понадобятся, как составить бюджет, где их искать, с чего начать этот процесс для вашего проекта.

Прозрачность и отчетность критически важны для некоммерческих проектов.Познакомимся с базовыми требованиями для некоммерческих организаций. Обсудим этические вопросы, возникающие как в коммерческих, так и в некоммерческих организациях. Определим возможные этические сложности в социальных проектах и варианты их преодоления.

Бизнес-план универсальный документ, в котором прописаны основные шаги по запуску или перезапуску бизнеса. Для некоммерческих проектов чаще пишут заявки на грант, или другое финансирование. Рассмотрим варианты составления бизнес-плана и особенности написания грантовых заявок.

Как за 5-10 минут рассказать о своем проекте все самое важное и получить финансирование? Обсудим сложные моменты и совершенно необходимые детали, которые нельзя упустить в успешной презентации проекта.

Представление проектов, вопросы, обратная связь.